长江紧固件班组长培训圆满收官！看他们如何蜕变成长！

锻造精英团队，夯实管理基石

长江紧固件为期六个月的班组长能力提升培训项目圆满收官。经过系统化培训、严格考核及公开竞聘，4名优秀班组长及班长助理从激烈竞争中脱颖而出，正式接过聘书，成为公司基层管理的中坚力量。此次培训旨在提升基层管理队伍的综合能力，推动班组规范化、标准化建设，为公司高质量发展夯实人才基础。  

01创新培养方式 确保学以致用

在培训过程中，学员们经历了从理论到实践的全面锤炼。2月份的安全生产管理培训，让大家掌握了隐患排查的"火眼金睛"；3月份的设备管理课程，教会了大家"望闻问切"的设备诊断技巧；4月份的工艺质量管理，培养了学员们精益求精的工匠精神；5月份的生产管理培训，则提升了统筹协调的全局观念。每个月都有新收获，每周都有新进步，这种循序渐进的学习方式，让知识真正转化为了实际能力。

特别值得一提的是，这次培训采用了创新的"四个一"培养模式。每周一个主题，从理论学习到独立实践环环相扣；每月一次考核，确保学习效果落到实处；每人一份成长档案，记录下进步的点点滴滴；每课一次反馈，让培训内容更贴近实际需求。这种接地气的培训方式，让学员们直呼"学得会、用得上" 

02严格竞聘机制 激发人才活力

 结业仪式上，公司领导为优秀学员颁发了闪亮的聘书，但更让人感动的是学员们分享的成长故事。有人从"闷头干活"变成了"带头示范"，有人从"单打独斗"成长为"团队核心"，我们不仅要培养会干活的能手，更要培养会带团队的管理者。这些蜕变正是培训最大的价值所在。

03持续人才培养 共绘发展蓝图

其实，这次班组长培训只是公司人才战略的一个缩影。从新员工的"启航计划"到骨干的"远航计划”，再到管理人员的"领航计划”，公司为每个阶段的员工都铺设了成长通道。这种“人才强企"的理念，正在让越来越多的员工找到属于自己的舞台。公司将持续完善人才培养体系，定期开展管理培训，为员工成长提供更广阔的平台，助力企业可持续发展。

未来，公司已经着手规划下一阶段的培养计划。数字化管理、精益生产等新课程将陆续推出。在这个快速变革的时代，唯有不断学习才能持续进步。让我们期待这支充满活力的团队，在未来的工作中创造更多精彩！ 

供稿丨综合管理部

编辑丨业务市场部

审核丨业务市场部